Posteado por: Iván Garcerant en: 29-02-08
Un Proceso Definido es una construcción mental; que organiza un conjunto complejo de conceptos. No es de sorprender entonces que sea útil el construir este Proceso en torno a una serie de conceptos o principios, que hagan más fácil la comprensión del todo.
Uno de los principios claves del método definido al que llamamos UP, es [...]
Posteado por: Iván Garcerant en: 29-02-08
En muchas ocasiones ocurre que las ideas de proyectos fluyen entre las organizaciones -o dentro de ellas- de una manera más informal que formal. Esto es natural, ya que todos acostumbramos a hablar mucho de nuestras cosas con los amigos y compañeros, así como de recurrir a los aliados a la hora de intentar comprender [...]
Posteado por: Iván Garcerant en: 28-02-08
Acostumbro a pensar -así, a título personal- que un proyecto se arranca con los siguientes tres simples pasos:
Escuchar a los Grupos de Decisión -Stakeholders- del Proyecto.
Capturar lo que se sabe en Artefactos iniciales del Proyecto.
Ejecutar el método de desarrollo.
En un primer momento, el Proyecto solo existe en la mente del cliente y de los restantes [...]
Posteado por: Iván Garcerant en: 26-02-08
Ya sea que la llamemos Inicio o Concepción, esta fase del ciclo de vida del proyecto es la que dedicamos a determinar los objetivos del mismo. Tanto a nivel de Gerencia del Proyecto, como de sus requisitos.
De esto se desprende la siguiente definición:
Fase de Concepción: También llamada fase de Inicio, establece el qué del [...]
Posteado por: Iván Garcerant en: 25-02-08
Un Plan de Documentación describe los medios que se pondrán a disposición del esfuerzo de documentación del proyecto de desarrollo. Entre otros medios, podemos imaginarnos recursos tales como plantillas, redactores técnicos, guías de estilo, procesadores de texto, etc.
Es sin duda un plan simple, en el sentido en que puede considerarse completo con relativamente poca extensión. [...]