Posteado por: Iván Garcerant en: 26-09-08
De entre todos los tipos de diagramas UML, el más común y conocido es el diagrama de clases. Dicho diagrama ilustra una vista de los componentes estáticos del sistema, ya sean estos clases o módulos, indicando las relaciones entre estas y los atributos (datos) de las clases, así como sus métodos (código).
El diagrama de clases [...]
Posteado por: Iván Garcerant en: 31-07-08
Un enfoque en la presentación de un sistema en UML es conocida como 4+1 vistas. Esta forma de documentar nuestros modelos divide lo que sabemos de él en cinco áreas:
Vista de Casos de Uso: que contiene requisitos desarrollados en las restantes vistas.
Vista Lógica: Muestra la estructura estática del sistema.
Vista Física: Muestra el despliegue de la [...]
Posteado por: Iván Garcerant en: 31-07-08
UML documenta los sistemas de software que modela desde dos puntos de vista básicos: dinámico y estático. Por modelado dinámico nos referimos al comportamiento del sistema en tiempo de ejecución, en tanto que por modelado estático nos referimos a la descripción de los componentes del sistema así como de sus relaciones.
El siguiente diagrama de paquetes [...]
Posteado por: Iván Garcerant en: 15-06-08
La fase de elaboración es la encargada de determinar la solución técnica del proyecto. Así como durante la fase de inicio se determino el qué, ahora es necesario el como. Es esta fase durante la cual elaboramos los requisitos al nivel del diseño y por tanto, nos pone en posición de saber si el proyecto [...]
Posteado por: Iván Garcerant en: 29-02-08
Un Proceso Definido es una construcción mental; que organiza un conjunto complejo de conceptos. No es de sorprender entonces que sea útil el construir este Proceso en torno a una serie de conceptos o principios, que hagan más fácil la comprensión del todo.
Uno de los principios claves del método definido al que llamamos UP, es [...]
Posteado por: Iván Garcerant en: 29-02-08
En muchas ocasiones ocurre que las ideas de proyectos fluyen entre las organizaciones -o dentro de ellas- de una manera más informal que formal. Esto es natural, ya que todos acostumbramos a hablar mucho de nuestras cosas con los amigos y compañeros, así como de recurrir a los aliados a la hora de intentar comprender [...]
Posteado por: Iván Garcerant en: 28-02-08
Acostumbro a pensar -así, a título personal- que un proyecto se arranca con los siguientes tres simples pasos:
Escuchar a los Grupos de Decisión -Stakeholders- del Proyecto.
Capturar lo que se sabe en Artefactos iniciales del Proyecto.
Ejecutar el método de desarrollo.
En un primer momento, el Proyecto solo existe en la mente del cliente y de los restantes [...]
Posteado por: Iván Garcerant en: 21-10-07
Anteriormente habíamos establecido a un Proceso Definido como un conjunto de Trabajadores, Herramientas, Plantillas y Flujos de Trabajo; de manera que en su conjunto facilitará el desarrollo de los sistemas y aplicaciones que se nos soliciten.
Ademas habíamos explorado al Proceso Trivial de Desarrollo, que si bien es definido peca por su poco alcance; lo cual [...]
Posteado por: Iván Garcerant en: 21-10-07
¿Qué le ocurre a un Sistema de Información exitoso? Es usado. Es ampliado y modificado por años. Eventualmente será reemplazado por una versión diferente. Eventualmente será puesto en retiro. Si el sistema tiene éxito, ¿cuanto tiempo pasa en todo este proceso?
La respuesta claro esta, es que los Sistemas de Información de éxito sobreviven por años, [...]