Entradas etiquetadas ‘Proceso Definido’
Plantillas: Cierre de Iteración
Posteado por: Iván Garcerant en: 1-10-08
Si el Plan de Iteración es la planificación de un periodo corto de tiempo dentro del proyecto, entonces el Cierre de Iteración es el informe del cumplimiento de dicho plan.
El documento de cierre de iteración es una presentación de las actividades realizadas, los recursos dedicados, los hitos, los riesgos concretados, así como cualquier otro evento [...]
¿Qué son las llamadas Mejores Prácticas?
Posteado por: Iván Garcerant en: 23-09-08
Las mejores prácticas son características reconocibles de los procesos de las organizaciones de éxito. Suelen ser conductas observables, llenas de sentido común; que al estar presentes en las mejores empresas de cada sector, se piensa que son parte del éxito de dichas empresas. Por supuesto, se piensa también que de asumirse, toda empresa se puede [...]
Plantillas: Plan de Iteración
Posteado por: Iván Garcerant en: 18-07-08
El Plan de Iteración recoge la planificación detallada de un periodo corto de tiempo dentro del proyecto – una iteración. Entre otras cosas, debe identificar las actividades, los riesgos involucrados, los artefactos a actualizar o crear, las necesidades de adquisición de bienes o servicios y los hitos esperados durante la iteración.
Adicionalmente, esta plantilla contiene los [...]
Prácticas: Gestión de Proveedores
Posteado por: Iván Garcerant en: 9-07-08
Dado que en un esfuerzo de desarrollo no todo puede ser resuelto con los recursos propios, es probable que nos encontremos en la posición de tener que adquirir insumos, servicios y productos a terceros; por lo cual, es necesario extender a estos proveedores todo lo que podamos en cuanto a control de calidad y buenas [...]
Prácticas: Medición y Análisis
Posteado por: Iván Garcerant en: 4-07-08
El propósito de la práctica conocida como Medición y Análisis, es desarrollar la capacidad de la organización para reunir información objetiva (medición) con el fin de dar soporte a la dirección y gerencia.
De acuerdo con CMMi, esta capacidad de medición involucra lo siguiente:
Especificar los objetivos de medición y análisis tales que sean necesarios para dar [...]
Plantillas: Plan de Desarrollo de Software
Posteado por: Iván Garcerant en: 2-07-08
Técnicamente, el Plan de Desarrollo de Software es un compendio de los distintos planes que son necesarios para ejecutar un proceso de desarrollo. Es decir, que en proyectos de tamaño pequeño o mediado, este documento tendrá muchas secciones con información sobre la gestión del proceso, en tanto que en un proyecto grande, lo que tendrá [...]
El Ciclo de Vida: Objetivos de Fase
Posteado por: Iván Garcerant en: 19-06-08
Cada Fase del Ciclo de Vida debe terminar cuando se alcanzan un conjunto bien identificado de objetivos, definidos en términos de productos concretos o eventos acordados con los stakeholders. Según lo que se haya indicado en la planificación del proyecto durante la Fase de Concepción.
Esto es, llamamos Objetivos del Ciclo de Vida a las metas [...]
Prácticas: Seguimiento y Control de Proyectos
Posteado por: Iván Garcerant en: 19-06-08
El propósito del Seguimiento y Control de Proyectos es el de proveer una visión objetiva del estado actual del proyecto y determinar las posibles desviaciones a fin de tomar las correcciones del caso. Es en este sentido en el cual le llamamos Seguimiento a la evaluación rutinaria del estado en tanto que llamamos Control a [...]
Prácticas: Gestión de Configuración
Posteado por: Iván Garcerant en: 2-06-08
Todo proyecto de desarrollo produce más que solo el código del sistema final. Todo, desde las especificaciones iniciales a los planos de la solución técnica puede ser considerado como parte integral del sistema y en forma más simple, como un producto del trabajo útil realizado.
Ahora bien, si consideramos que nuestros productos -artefactos- son construidos con [...]
La Iteración Inicial
Posteado por: Iván Garcerant en: 29-02-08
En muchas ocasiones ocurre que las ideas de proyectos fluyen entre las organizaciones -o dentro de ellas- de una manera más informal que formal. Esto es natural, ya que todos acostumbramos a hablar mucho de nuestras cosas con los amigos y compañeros, así como de recurrir a los aliados a la hora de intentar comprender [...]
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