Posteado por: Iván Garcerant en: 23-04-09
Una línea base es el compromiso, negociado y aceptado, que se alcanza con el cliente para que este comprenda que hemos de poner un alto en la captación de necesidades con miras a enfocarnos por unos días, en construir aquello nos ha pedido hasta el día de hoy.
Como estrategia de organización del proyecto, su principal [...]
Posteado por: Iván Garcerant en: 12-10-08
De tanto en tanto nos vamos a encontrar con que la organización que requiere el desarrollo elabora para nosotros un documento de requisitos, en formato libre, al que llaman no sin cierto orgullo “Términos de Referencia”. La práctica viene de otras áreas de la ingeniería donde una petición simple de parte del cliente puede ser [...]
Posteado por: Iván Garcerant en: 6-07-08
La lista de riesgos es el enunciado de todas las posibles situaciones que pueden perjudicar el proyecto. Es elaborada con ayuda de los stakeholders y del personal de la empresa de desarrollo, considerando la visión del sistema para poder prever, ya desde el principio del proyecto, cuales son esos riesgos posibles.
La identificación por si sola [...]
Posteado por: Iván Garcerant en: 9-10-07
Existen tres formas básicas de combatir los riesgos: eliminación, cobertura y diversificación. Estas estrategias son sencillas y de aplicación universal, en cuanto valen como posibles alternativas ante cualquier tipo de riesgo. Veremos si las podemos explicar con ayuda de un ejemplo deportivo.
Digamos que hay dos equipos de fútbol en la liga, que tienen mucha competencia [...]