Como dar inicio a un Proyecto

Acostumbro a pensar -así, a título personal- que un proyecto se arranca con los siguientes tres simples pasos:

  1. Escuchar a los Grupos de Decisión –Stakeholders– del Proyecto.
  2. Capturar lo que se sabe en Artefactos iniciales del Proyecto.
  3. Ejecutar el método de desarrollo.

En un primer momento, el Proyecto solo existe en la mente del cliente y de los restantes grupos de decisión, por lo que espero que sea natural para todos que el escuchar sea una primera actividad bien aceptada. Sin embargo, el escuchar tiene su truco. No es lo mismo compartir una mesa de reunión, que el escuchar atentamente y entender lo que se dice.

Con todo, si se han asumido buenas practicas, como el desarrollo de un glosario, seguro que este primer paso puede ser dado sin mayores tropiezos.

Luego de esto, es necesario realizar un Caso de Desarrollo con el objetivo de establecer los soportes -documentos y artefactos- donde vamos a hacer registro de lo que hemos captado al escuchar a los Grupos de Decisión. Este paso es el punto de inicio del Proceso Definido, y debe ser visto como el ultimo momento en que el proyecto puede existir sin una estructura definida.

Finalmente, dado que los artefactos tienen un momento en el Ciclo de Vida, y su desarrollo esta regido por actividades bien conocidas, es posible entonces dejar que el proceso cobre su propia vida y se ejecute en sus propios términos. Ya sabe, en los términos del Proceso Definido que hemos adoptado.

, , , , , , ,

  1. Deja un comentario

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión / Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión / Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión / Cambiar )

Google+ photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google+. Cerrar sesión / Cambiar )

Conectando a %s

A %d blogueros les gusta esto: